Cele mai mari zece companii europene din pet food au generat venituri anuale cumulate de aproape 8 miliarde de dolari în 2025. Clasamentul arată o industrie concentrată în câteva țări, dar și o rețea de producție care se extinde tot mai mult spre Europa Centrală și de Est.
Europa are sute de producători de hrană pentru animale, însă o parte importantă a capacității industriale și a veniturilor este concentrată în jurul unui grup restrâns de companii. Potrivit bazei de date Top Pet Food Companies, analizată de Petfood Industry, primele zece companii europene au generat împreună aproape 8 miliarde de dolari în 2025.
United Petfood ocupă primul loc, cu venituri anuale raportate de aproximativ 1,7 miliarde de dolari. Compania belgiană reprezintă singură în jur de 21% din totalul topului și are un avans de aproximativ 800 de milioane de dolari față de ocupanta locului al doilea, grupul spaniol Agrolimen.
Primele trei poziții — United Petfood, Agrolimen și Partner in Pet Food — concentrează aproximativ 44% din veniturile companiilor incluse în clasament. Cifra arată dimensiunea la care a ajuns industria, dar și avantajul operatorilor care pot produce în mai multe fabrici, pentru mai multe piețe și pentru portofolii diverse de branduri.
Cele mai mari zece companii europene de pet food
| Loc | Companie | Sediu central | Venit anual 2025 |
|---|---|---|---|
| 1 | United Petfood | Belgia | 1,7 miliarde USD |
| 2 | Agrolimen SA | Spania | 900 milioane USD |
| 3 | Partner in Pet Food | Ungaria | 893 milioane USD |
| 4 | Heristo AG | Germania | 840 milioane USD |
| 5 | VAFO Group | Cehia | 770 milioane USD |
| 6 | Deuerer | Germania | 750 milioane USD |
| 7 | Monge & C. | Italia | 640 milioane USD |
| 8 | Affinity Petcare | Spania | 520 milioane USD |
| 9 | C & D Foods | Irlanda | 495 milioane USD |
| 10 | Farmina Pet Foods | Italia | 490 milioane USD |
Clasamentul trebuie citit cu o precizare. Agrolimen deține Affinity Petcare, însă cele două apar separat în baza de date. Veniturile lor nu ar trebui adunate automat pentru a estima dimensiunea unui singur grup fără a verifica modul în care sunt raportate cifrele. Topul este util mai ales pentru a înțelege scara companiilor și distribuția geografică a industriei.
Private label-ul a devenit o forță industrială
Poziția United Petfood spune mult despre evoluția pet food în Europa. Compania nu și-a construit dimensiunea în jurul unui singur brand global foarte vizibil pentru consumator, ci în jurul producției private label. Dezvoltă și fabrică hrană pentru mărcile retailerilor și pentru alte companii, acoperind hrană uscată, umedă, biscuiți și recompense.
Acest model îi permite să lucreze cu mai multe canale și să folosească aceeași infrastructură industrială pentru portofolii diferite. Retailerii își pot construi game proprii, iar producătorul poate crește fără să investească în aceeași măsură în notorietatea unui brand destinat consumatorului final.
United Petfood nu este singurul exemplu. Deuerer, compania germană aflată pe locul șase, indică faptul că mărcile retailerilor reprezintă aproximativ 95% din activitatea sa. În spatele rafturilor tot mai aglomerate de branduri și private label se află, așadar, o bază de producție mai concentrată decât poate părea la prima vedere.
Pentru retaileri, această structură oferă acces la rețete, capacitate și formate de ambalare fără construirea unei fabrici proprii. Pentru brandurile independente, înseamnă însă concurență cu jucători capabili să lanseze rapid produse și să opereze la scară mare.
Europa Centrală nu mai este periferia industriei
Germania, Italia și Spania au împreună șase companii în top zece, confirmând concentrarea istorică a industriei în piețe cu tradiție în procesarea alimentelor și cu infrastructură de export. Totuși, două dintre primele cinci poziții aparțin unor companii cu sediul în Europa Centrală.
Partner in Pet Food, cu sediul la Budapesta, ocupă locul al treilea și operează 12 fabrici în Europa. Compania produce hrană umedă, uscată și recompense și vinde către peste 400 de clienți din 35 de țări. VAFO Group, din Cehia, se află pe locul cinci și și-a consolidat în ultimii ani producția și distribuția în regiune, inclusiv prin achiziții în Polonia.
Aceste exemple arată că Europa Centrală și de Est nu mai funcționează doar ca piață de desfacere. Regiunea devine o bază de producție și distribuție pentru întregul continent, susținută de accesul la materii prime agricole, experiența în procesarea alimentelor, apartenența la piața unică și proximitatea față de mai multe zone de consum.
România nu apare în clasament, dar intră în rețeaua liderului
Nicio companie cu sediul central în România nu apare în topul european. Asta nu înseamnă însă că piața locală rămâne în afara acestei hărți industriale.
United Petfood este prezentă în România din 2018, după preluarea fabricii Nordic Petfood din Buftea. În plus, compania se pregătește să deschidă o nouă unitate la Răcari, în urma unei investiții estimate la aproximativ 35 de milioane de euro.
Legătura dintre clasament și fabrica din Dâmbovița este relevantă. România nu atrage doar un producător internațional, ci liderul european al clasamentului după veniturile raportate pentru 2025. Noua capacitate locală poate deservi mai multe piețe și poate integra România într-un lanț de aprovizionare care funcționează la nivel continental.
În paralel, și capitalul local încearcă să construiască proiecte de anvergură. Transavia a anunțat o investiție de 150 de milioane de euro într-o fabrică de hrană uscată și umedă la Ciugud, județul Alba, cu obiectivul declarat de a începe producția în a doua parte a anului 2026. Proiectul arată că România poate participa la dezvoltarea industriei atât prin atragerea grupurilor internaționale, cât și prin extinderea unor companii locale din industria alimentară.
Ce poate câștiga piața locală
Creșterea capacității de producție nu înseamnă automat că toate produsele fabricate în România vor fi vândute aici. O parte importantă poate merge către export sau poate ajunge la raft sub mărci care nu indică vizibil originea fabricii.
Efectele pentru piața locală pot apărea însă în alte zone. Proximitatea fabricilor poate scurta unele lanțuri de aprovizionare, poate crea acces la volume mai mari și poate susține dezvoltarea mărcilor private. De asemenea, furnizorii de ingrediente, ambalaje, logistică și servicii de control al calității pot beneficia de apariția unui ecosistem industrial mai dens.
Pentru brandurile românești, apropierea unor producători mari poate deschide oportunități de contract manufacturing, dar ridică și standardele de competiție. Retailerii vor avea acces la parteneri capabili să dezvolte game complete și să livreze la nivel regional, ceea ce poate accelera extinderea private label-ului.
Dimensiunea nu este singurul avantaj
Clasamentul european arată că veniturile mari sunt susținute de mai mult decât capacitatea de producție. Companiile din top combină fabrici în mai multe țări, portofolii pentru segmente diferite, achiziții, distribuție și acces la clienți internaționali.
Partner in Pet Food operează o rețea de 12 fabrici. C & D Foods, compania irlandeză de pe locul nouă, are nouă unități de producție în Europa și lucrează cu mai multe formate, de la conserve și plicuri până la tăvițe și hrană uscată. Affinity produce în patru țări și este prezentă comercial în zeci de piețe.
Pentru România, lecția este că o fabrică reprezintă doar începutul. Poziția într-o industrie europeană competitivă depinde de eficiență, flexibilitatea producției, cercetare, calitate, logistică și capacitatea de a câștiga contracte internaționale.
Topul celor mai mari producători nu arată doar cine vinde cel mai mult. Arată cum se redesenează harta pet food în Europa: sediile centrale rămân concentrate în câteva țări, dar fabricile, achizițiile și distribuția se extind din ce în ce mai mult peste granițe. În această rețea, România începe să conteze nu doar ca piață de consum, ci ca loc în care se produce pentru întreaga regiune.